
又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
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商品訊息描述:
主要設施
- 2 間客房
- 自助停車
- 空調
- 每日客房清潔服務
熱情款待
- 炊具、餐具和廚具
- 瓦斯爐
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- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 位於京都中心區
- 二條城 (1.3 公里)
- 東本願寺 (1.9 公里)
- 京都塔 (2.3 公里)
- 祇園角 (2.4 公里)
- 東寺 (2.8 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【黃琮淵╱台北報導】
三利空罩頂,車市龍頭和泰汽車總經理蘇純興昨日表示,內因經濟GDP低檔盤旋,外有美國總統川普上任後造成的匯率波動,加上貨物稅補助效應遞減,太多不確定因素交雜,必須保守以對,下修今年車市目標至43萬輛,比去年44萬輛略減。
內外環境 都有變數
和泰車昨天公布2017年車市展望,蘇純興說,去年車市受惠於政府舊換新貨物稅補助政策的推動,讓換車需求大量湧現,全年掛牌近44萬台,創下11年新高,足見汰舊換新仍是新年度車市主調。
不過,舊換新政策強度遞減,加上內外環境都有變數,是今年車市隱憂。就國內來看,GDP低檔盤旋,經濟復甦力道仍不可錯過弱,加上兩岸關係不佳,難免影響民眾消費信心,民眾還會不會因為舊換新的誘因換車,已有變數。
國際方面,川普新政已弄得全球緊繃,蘇純興說,最直接的就是匯率,如果川普不希望美元弱勢,日圓就會變強,屆時衝住宿推薦親子擊日本豐田原廠對外出口,豐田全球生產、銷售布局都得重新評估。
再者,川普提倡「美國製造」,除已影響墨西哥設廠規畫,以日本豐田每年外銷北美300萬輛,勢必也會受到波及,騰出的產能,是否引發台灣在內的亞洲市場位移效應,都很難說。
渾沌不明 靈活應對
蘇純興分析,川普上任,全球只要在美有投資的企業都很剉,豐田很難置身事外,但對台灣利弊難論,也許在考量出口下,過去台灣爭取不到導入的車款,就可能獲得支持,對和泰車及台灣車主,反而是好事一樁。
他表示,日本豐田對川普上任後的新政測均高度戒備,和泰車對於豐田動向也會隨時掌握,2、3月將導入的CH-R、PRIUS PHV目前均不受影響,靈活應對外在變局。
蘇純興用「渾沌不明」形容今年車市,不過他也認為,危機就是轉機,畢竟台灣老舊車輛數高達數百萬輛,換車是有規畫的,只要一例一休、年金改革這些政策爭議塵埃落定,消費信心回復,車市表現也有可能上修。
鉅亨網記者宋宜芳 台北
和沛科技負責人翟本喬昨 (11) 日深夜針對和沛裁員事件,再次於臉書上發文。他指出,很多創新想法、理想性思維,執行時必須加入很多條件的考量,但由於自己「沒有被討厭的勇氣」,也被眾多光環掩蓋住缺點,尤其是新創事業更必須專心經營。翟本喬認為,對於過去的表現,他非常對不起信任他的創業夥伴,他只能以一顆惶恐的心,努力好好的經營事業。
以下為翟本喬臉書全文:
商周本來要找我寫一個關於管理創新的專欄,但由於上週和沛的裁員事件,讓他們重新審視這個想法。我們的討論,就成了這次這篇?專訪?。
我承認我不是一個好的管理者和執行者。很多創新的想法,在不能與大環境配合的時候,其實並不適用。我的一些理想性的思維,在真正執行的時候必須加入很多條件的考量,才能達成完善的結果。
但在這一方面,我的事前準備和後續跟進工作都做得不夠;同事多次的提醒,我也不能及時反應,所以常常不能達到理想的效果。對很多在這方面批評我的朋友,我也要感謝他們的鞭策,以後要更加注意,思考規劃和執行要做得更完善。
文中提到我 「心太軟,兩年前就該裁」,「兩年」 這裡絕不是要指「裁 」掉員工。在倉促的訪談之中,我只不完整地表達了部分的思緒。
我的原文是說「其實是晚了一點,我應該兩年前就開始了」,而真正要說的,是兩年前就該開始加強工作效率的管理。如果無法提高工作效率,裁掉人員也在所不惜。我沒做到這件事,完全是我的錯,不是任何員工的問題。
我們的員工都相當優秀,是我沒能好好地組織他們的工作,所以才會有現在的狀況出現。過去半年開始加強這一方面,比較積極地參加實際執行的工作,但為時已晚。
同仁們都指出:很多決定我該強勢一點,只要我指出了明確的方向,他們都能做到。但我擔心自己看事情不夠完整,所以常常希望放手讓同仁們自己去做決定,但這反而是我沒有負起該負的責任,欠缺了所謂 「被討厭的勇氣」。
我自己的外務太多,也是一個大問題。由於大家的熱情邀請,我接了許多演講和政府的顧問工作。雖然努力地推辭,縮限於公眾事務、公益和教育的場合,但還是佔掉了每週一天左右的時間。對於一個應該專心經營新創事業的人來說,這實在是太多了。
這次的事件讓我更深切地反省自己,看到了許多以前被光環所掩蓋的缺點。我過去幾年的表現,非常對不起這群信任我的創業夥伴。我只能以一顆惶恐的心,更努力地好好經營事業,期待有一天能回報大家對我的支持。
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